La presidenta regional hace balance del año recordando el compromiso de su Gobierno con la libertad en aspectos como la educación y los impuestos.
La jefa del Ejecutivo autonómico resume 2020 destacando que la pandemia “no ha paralizado la Comunidad de Madrid”.
Asegura que, a pesar de las discrepancias, se ha demostrado que el de Madrid es un “Gobierno de diálogo”.
Destaca la aprobación del proyecto Madrid Nuevo Norte, los 1.000 millones del PIR y las ayudas a los autónomos para facilitar su acceso al crédito.
Se ha duplicado el importe de becas universitarias, todos los edificios públicos consumen energía 100% renovable y se ha bajado la tarifa del transporte público a mayores.
29 de diciembre de 2020.- La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha definido hoy el 2020 en cinco palabras: “dolor, extenuación, solidaridad, responsabilidad y gratitud”. “La pandemia de la COVID-19 ha ensombrecido cualquier actuación política o de gestión”, ha señalado la presidenta tras el último Consejo de Gobierno del año, donde, no obstante, ha celebrado que esta crisis “no ha parado la Comunidad de Madrid”.
En una rueda de prensa celebrada en la Real Casa de Correos, Díaz Ayuso se ha referido al “dolor por todos los que no están, por miles de familias rotas que, además, no han podido despedir a sus seres queridos” y a la extenuación “como descripción del esfuerzo de millones de personas en el combate contra la pandemia, comenzando por los sanitarios y recorriendo tantos profesionales que lucharon para que mantuviéramos una vida casi normal”.
También ha destacado la solidaridad de “tantos que se lanzaron a ayudar a quienes no conocían pero que los necesitaban”; a la responsabilidad “porque es la clave para evitar más contagios” y que dice “todo de la madurez de nuestra sociedad”; así como a la gratitud, porque, tanto como gobernante como ciudadana, es la palabra con la que puede expresar su “deuda con una sociedad que ha sabido comportarse digna y altruistamente en la situación más difícil que nos ha tocado vivir”.
La presidenta madrileña, que ha comparecido con el vicepresidente, consejero de Deportes, Transparencia y portavoz, Ignacio Aguado, ha destacado que, durante la pandemia no se ha alimentado ni el victimismo ni el regionalismo y, que, pese a la pandemia, Madrid “seguirá siendo el motor para España”. “Decidimos luchar contra el virus y no esperar a que nos arrollara. Hemos peleado por la vida en todo momento, pero siempre al servicio de todo el país, y sin entrar en tensiones territoriales”, ha subrayado.
Tras defender que pese a las “discrepancias”, el de Madrid es un Gobierno de “diálogo”, Díaz Ayuso ha indicado que han mantenido intacto su compromiso con la libertad, como, por ejemplo, en la educación, “para que sean los padres quienes elijan qué quieren para sus hijos: si pública, concertada, especial, privada, o, por ejemplo, el Bachillerato de excelencia”. Asimismo, “se ha protegido nuestra autonomía fiscal en una Comunidad con un coste de la vida elevadísimo, donde a nadie se le regala nada, apostando por la rebaja de impuestos y negándonos a la obligación de los impuestos sobre el Patrimonio o Sucesiones”.
MEDIDAS 2020
En cuanto a medidas concretas, Díaz Ayuso ha destacado que se han aprobado en el Consejo de Gobierno más de 2.400 propuestas de las distintas consejerías, que todos los edificios públicos de la Comunidad de Madrid consumen energía 100% renovable por primera vez o que se han movilizado más de 50.000 efectivos para la coordinación del dispositivo de seguridad y emergencias por la pandemia, siendo la Agencia de Seguridad y Emergencias 112 (ASEM112) la encargada de gestionar la organización y coordinación para la realización de más de 500.000 test de antígenos.
También ha recordado la aprobación de una moratoria de todos los impuestos propios y cedidos en plena crisis por el COVID-19, hasta el 1 de julio; que se ha llevado la fibra óptica a todos los municipios de menos de 2.500 habitantes de la región; el descuento prometido del 25% sobre la tarifa de 2019 en el abono transporte de los mayores de 65 años; el móvil fuera de las aulas; o el importe de las becas universitarias duplicado, hasta alcanzar una cifra récord de 50 millones de euros.
Por último, la jefa del Ejecutivo regional ha mostrado su orgullo por haber sacado adelante Madrid Nuevo Norte, el “mayor proyecto urbanístico del sur de Europa para los próximos años”; el Programa de Inversión Regional, de 1.000 millones de euros presupuestados para los próximos cinco años; y la construcción del Hospital público Enfermera Isabel Zendal, con 1.000 camas y 50 UCIs construido en solo cien días.
DISCURSO DE LA PRESIDENTA DE LA COMUNIDAD DE MADRID
CON MOTIVO DEL BALANCE DEL AÑO 2020
Madrid, 29 de diciembre de 2020
Buenos días a todos y bienvenidos a esta rueda de prensa de balance por parte de este Ejecutivo.
Las palabras que definen el año que termina no pueden ser otras más que “dolor”, “extenuación”, “solidaridad”, “responsabilidad” y “gratitud”. La pandemia de la COVID-19 ha ensombrecido cualquier actuación política o de gestión.
“Dolor” por todos los que no están, por miles de familias rotas que, además, no han podido despedirse de sus seres queridos.
“Extenuación” como descripción del esfuerzo de millones de personas en el combate contra la pandemia, comenzando por los sanitarios y recorriendo tantos profesionales que lucharon para que tuviéramos una vida casi normal.
“Solidaridad” de tantos que se lanzaron a ayudar a quienes no conocían pero que les necesitaban.
“Responsabilidad” porque es la clave, en la lucha contra la pandemia, para evitar más contagios. Esa responsabilidad individual que dice todo de la madurez de nuestra sociedad.
Y “gratitud” porque, tanto como gobernante y como ciudadanos, es la palabra con la que puedo expresar nuestra deuda con una sociedad que ha sabido comportarse digna y altruistamente en la situación más difícil que nos ha tocado vivir.
En el resumen del año, sí sabemos algo importante: la pandemia no ha paralizado a la Comunidad de Madrid, que es lo más importante, la vida ha seguido adelante y nuestro trabajo también. Estoy muy orgullosa del trabajo de cada uno de nuestros consejeros y funcionarios que trabajan por y para la Comunidad de Madrid. Hemos cumplido, o están en marcha, el 80% de los acuerdos que alcanzamos para el gobierno de coalición. Ha sido una colaboración interna permanente, a pesar de la pandemia.
Como podrán comprobar en el documento que les adjuntamos, hemos creado comisiones y grupos de trabajo interdepartamentales ligados a las distintas consejerías que han tomado más de 100 medidas muy importantes en todos los ámbitos.
La comisión más significativa, sin duda, ha sido la del COVID-19, en la que participaron prácticamente todas las Consejerías y ha mantenido más de 60 reuniones.
Además, se ha formado un grupo de trabajo para mejorar la convivencia y la atención a los menores no acompañados; una comisión para la reducción de las trabas administrativas y simplificación normativa, y un grupo de trabajo para la distribución de los Fondos de la Unión Europea.
Porque seguiremos siendo el motor para España.
Durante estos tiempos tan difíciles, no hemos alimentado ni el victimismo ni el regionalismo: hemos decidido luchar contra el virus y no esperar a que nos arrollara. Hemos peleado por la vida en todo momento, pero siempre al servicio de todo el país y sin entrar en tensiones territoriales.
Dijimos desde el principio que teníamos que trabajar con el binomio Salud y Economía en el mejor equilibrio posible, y el tiempo ha demostrado que teníamos razón.
En los peores meses de la pandemia, la sociedad madrileña actuó con decisión en todo momento y con gran generosidad: empresas y particulares donaron más de 22 millones de euros que nos sirvieron, en parte, para poder comprar las más de 1.500 toneladas de material sanitario y proteger así a nuestros profesionales en los hospitales y centros de salud. De esta manera, trajimos 24 aviones fletados desde China, y así pudimos entregar 2 mascarillas a todos los madrileños y 4 a los mayores de 65 años para concienciarles de la necesidad del uso de estas mascarillas, pero también para ayudarles a adquirirlas, porque al principio, insisto, no había material.
Dijimos desde el principio que esa solidaridad fue la clave de todo, porque en la primera parte de la pandemia, todo fue solidaridad. Gracias esa solidaridad, se pudo hacer de IFEMA un gran hospital en solo 36 horas; se habilitaron 22 hoteles medicalizados para sanitarios y otros 13 para pacientes; o se repartió comida tanto para alumnos con bajos recursos como para familias necesitadas.
La responsabilidad y el cariño de los profesores y directivos de los colegios, institutos y universidades logró una vuelta a clase ejemplar, aunque fue la Comunidad de Madrid la primera que decidió el cierre de los centros educativos cuando comprobamos que los contagios de virus debían frenarse con medidas drásticas. También fuimos los primeros en dar un paso adelante y marcar el camino y salir adelante en la vuelta a clase en la segunda parte de la pandemia. Esta vuelta a clase se ha conseguido, entre otras cosas, gracias a la bajada del número de alumnos por clase, que ha permitido que todo vuelva a una cierta normalidad y, junto a la incorporación de más de 20.000 profesores, esto ha sido posible.
El colectivo más afectado ha sido, como todos sabemos, el de los mayores, tanto en residencias como en domicilios particulares. Me satisface a día de hoy comprobar que nuestra sociedad es consciente de este dolor y no ha pestañeado al decidir que el primer colectivo en recibir la vacuna haya sido, precisamente, el de los mayores, por ser los más vulnerables, después los sanitarios y el resto de colectivos vulnerables. Pero los primeros, ellos, los mayores.
Hemos demostrado que somos el gobierno de las clases medias, de los ciudadanos, de los autónomos, de las empresas. Pendientes de los que tienen mayores dificultades. Y vamos a seguir trabajando en esa línea. La Comunidad de Madrid va a ser clave para el futuro de España.
Conforme a nuestra promesa política de mantener los criterios que han hecho de la Comunidad de Madrid el motor económico de este país, y a nuestro compromiso con la libertad, es cierto, que hemos mantenido algunos desencuentros con el gobierno central, que no comparte nuestras políticas liberales.
Pero no hemos dudado en garantizar la libertad educativa para que sean
los padres quienes elijan qué Educación quieren para sus hijos: si pública, concertada, especial, privada o, por ejemplo, el bachillerato de excelencia.
Hemos protegido nuestra autonomía fiscal en una Comunidad con unos precios, un coste de la vida elevadísimos, donde a nadie se le regala nada, apostando por la rebaja de impuestos y negándonos a la obligación de los impuestos sobre el Patrimonio o Sucesiones, amenaza de los socialistas, de Podemos y los independentistas, atacando la fiscalidad de todas las familias madrileñas.
Lamentablemente porque yo creo que España debe trabajar como un solo país fuerte contra la crisis económica, sin discriminaciones ni arbitrariedades , denuncio el sectarismo contra la Comunidad de Madrid.
Lo digo porque el reparto anunciado de los fondos de la Unión Europea llamados REACT UE COVID está pensado contra los madrileños, porque nunca se ha visto tanta arbitrariedad contra Madrid.
Espero que los portavoces socialistas de la Asamblea de Madrid nos apoyen en este momento. Y, si no lo hacen, tendrán que explicarlo: el gobierno está atacando a los trabajadores de Getafe, de Fuenlabrada, de Móstoles, de Alcalá de Henares y, en definitiva, de toda la Comunidad de Madrid.
Los socialistas madrileños deben explicar la discriminación que Pedro Sánchez somete a las familias de la Comunidad de Madrid, a sus ahorros, a sus pertenencias.
Lo que les cuento es la realidad: Cataluña va a recibir el 17% de estos fondos frente al 13% de Madrid, aunque ambas tienen casi el mismo peso sobre el Producto Interior Bruto nacional.
Tanto la Comunidad de Madrid como Cataluña tienen escenarios sociales y económicos muy parecidos, y, sin embargo, el reparto perjudica claramente a nuestra Comunidad.
El apoyo del independentismo catalán al Gobierno va a costarle a los madrileños 422 millones de euros que van a recibir menos y esto nos hace falta a todos para hacer frente a los efectos de la crisis sanitaria.
También llama la atención que la Comunidad Valenciana, gobernada por la izquierda y ultraizquierda, reciba casi el mismo volumen de fondos que Madrid, pese a que su peso sobre el Producto Interior Bruto, que es del 9%, y la población, el 10,6%, es muy inferior.
Vamos a denunciar este maltrato a Madrid en todas partes. En Bruselas y en nuestro país. No nos vamos a quedar cruzados de brazos ante una discriminación inaceptable por injusta y, desde luego, en el momento menos adecuado.
Y eso que este gobierno ha demostrado que, a pesar de las discrepancias, somos un gobierno que dialoga. Quiero recordar la reunión bilateral mantenida con el presidente del gobierno de la nación, las 17 videoconferencias con los presidentes autonómicos y las reuniones constantes y llamadas telefónicas con los portavoces de la Asamblea de Madrid para informar de primera mano, sobre todo los primeros meses de la pandemia.
Además, el equipo de gobierno ya se ha reunido al menos 2 veces con todos los alcaldes de la Comunidad; hemos mantenido 2 cumbres con los presidentes de Castilla y León y Castilla-La Mancha, reuniones bilaterales con los presidentes de Galicia y Aragón, y distintos acuerdos con sindicatos y patronal.
Por otro lado, me siento especialmente orgullosa de que hayamos aprobado, por fin, Madrid Nuevo Norte, el mayor proyecto urbanístico del Sur de Europa para los próximos años, con la previsión de 20.000 millones de inversión, la creación de 250.000 empleos y 10.500 viviendas.
En materia de inversión, hemos aprobado el Programa de Inversión Regional, de 1.000 millones de euros presupuestados para los próximos 5 años. Por tanto, todos los municipios de la Comunidad podrán renovar de esta manera muchas de sus infraestructuras, digitalizarse y modernizarse como exige la Comunidad del Siglo XXI.
Hemos sido la Comunidad que más ha ayudado a los autónomos durante esta pandemia, con 75 millones de euros para facilitar su acceso al crédito y 20 millones para garantizar su liquidez con créditos al 0%, entre otras muchísimas ayudas para todos ellos.
Y, aunque insisto que tienen un listado exhaustivo en la documentación, permítanme subrayar algunos aspectos de nuestra gestión:
1. Hemos aprobado en el Consejo de Gobierno más de 2.400 propuestas de las consejerías.
2. Todos los edificios públicos de la Comunidad de Madrid consumen energía 100% renovable por primera vez.
3. Hemos movilizado más de 50.000 efectivos para la coordinación del dispositivo de seguridad y emergencias por la pandemia y ASEM112 ha gestionado la organización y coordinación para la realización de más de 500.000 test de antígenos.
4. Hemos aprobado una moratoria de todos los impuestos propios y cedidos en plena crisis Covid19, hasta el 1 de julio.
5. Hemos llevado la fibra óptica a todos los municipios de menos de 2.500 habitantes de la región.
6. Hemos hecho el descuento prometido del 25% sobre la tarifa de 2019 en el abono transporte de los mayores de 65 años. Nos hemos comprometido a
una nueva rebaja del 25% en 2021, para dejarlo en 6,5€. E el objetivo es la gratuidad total en 2023.
7. Hemos conseguido apartar el móvil de las aulas, tan perjudicial para nuestros alumnos.
8. Hemos duplicado el importe de las becas universitarias, hasta alcanzar una cifra récord de 50 millones de euros, mantener las becas de excelencia.
Quiero terminar este listado de los mayores logros, subrayando la importancia de la construcción del Hospital Enfermera Isabel Zendal: 1.000 camas y 50 Ucis construido en solo 100 días y que será nuestra mejor arma para vencer a cualquier tipo de pandemia, de desafío y situación que pueda asfixiar al resto de hospitales de la Comunidad de Madrid. Es un hospital de hospitales donde el protagonista es el paciente.
Por último, me gustaría expresar mi confianza en el año que entra: el 2021 será el comienzo de la recuperación de la normalidad social y estamos convencidos de que también de la recuperación económica de la Comunidad de Madrid, aunque vienen todavía meses muy duros y esto lo tenemos que afrontar con realismo.
Por eso, animo a todos a afrontar el nuevo año con optimismo y manteniendo la misma humanidad con los más vulnerables, la solidaridad y la responsabilidad individual que, además de las vacunas, son la mejor fórmula para ir recuperando la libertad que el virus nos ha arrebatado.
Los madrileños estarán orgullosos de su Comunidad, y todo aquel que venga a vivir aquí encontrará un lugar seguro para vivir y para afrontar sus propios retos.
Ha sido un año extremadamente difícil para todos, pero si confiamos en nosotros mismos, si estamos dispuestos a afrontar cada día los retos que tenemos por delante, no me cabe ninguna duda de que la Comunidad de Madrid seguirá siendo una de las regiones más competitivas de la Unión Europea.
Muchas gracias.
PRINCIPALES HITOS DEL GOBIERNO DE LA COMUNIDAD DE MADRID 2020
– Hemos llevado siempre la iniciativa en la lucha contra el COVID-19.
· El hospital de IFEMA fue alabado por la OMS y por la presidenta de la Comisión Europea, Úrsula Von der Leyen.
· 7 millones de test de antígenos adquiridos.
· Hemos construido en tan solo tres meses el hospital público Enfermera Isabel Zendal, con 1.000 camas y 50 UCIs.
· Hemos traído 24 aviones con 1.200 toneladas de material sanitario.
· Plan Vigía: Un proyecto pionero en Europa para la vigilancia temprana del COVID-19 gracias al análisis de las aguas residuales del Canal de Isabel II.
– Hemos ejecutado con éxito el Plan de vuelta a las aulas más complicado de las últimas décadas, dotado con más de 370 millones de euros.
· Mayor bajada de ratios de alumnos por aula de la historia (18 alumnos en Primaria y 20 en Secundaria). Como consecuencia se han creado 7.500 grupos nuevos.
· 100.000 test a profesores.
· Hemos incorporado a más de 20.000 docentes.
– Hemos garantizado la Libertad educativa oponiéndonos a la Ley Celaá:
· Adoptando medidas para que su entrada en vigor se posponga un curso.
· Aumentando a 10 años la duración de los conciertos educativos.
· Apostando por el español como lengua vehicular de la educación en Madrid y en toda España.
– Hemos protegido nuestra autonomía fiscal:
· Evitando subidas de impuestos teledirigidas por el Gobierno central y sus socios independentistas.
· Hemos acudido a los tribunales para la devolución de los 431 millones de euros que nos debe el Gobierno de España por las entregas a cuenta y la liquidación de IVA de 2017.
· Apostando por una rebaja del IRPF de medio punto a lo largo de la legislatura.
· Aprobando una moratoria fiscal para todos los impuestos propios y cedidos durante lo peor de la pandemia.
– Hemos dado luz verde a Madrid Nuevo Norte, el mayor proyecto urbanístico de Europa para los próximos años.
· 20.000 millones de inversión.
· 250.000 empleos.
· 10.500 viviendas.
– Somos el Gobierno del diálogo:
· Reunión bilateral con Pedro Sánchez.
· 17 reuniones de la Conferencia de Presidentes Autonómicos.
· Tres reuniones de la presidenta con los portavoces de la Asamblea de Madrid.
· El equipo de Gobierno se ha reunido dos veces con todos los alcaldes de la región.
· Dos cumbres con Castilla y León y Castilla-La Mancha.
· Dos reuniones bilaterales con presidentes autonómicos: Alberto Núñez Feijóo (Galicia) y Javier Lambán (Aragón).
· Acuerdos con patronal y sindicatos (teletrabajo para empleados públicos, Plan Director de prevención de riesgos laborales, entre otros).
· Seis reuniones de Grupo COVID con el Ministerio de Sanidad para analizar la evolución de la pandemia en la región.
– 80% del acuerdo de gobierno cumplido o en marcha.
VICEPRESIDENCIA, TRANSPARENCIA Y DEPORTES
– Todos los edificios públicos de la Comunidad de Madrid consumen energía 100% renovable por primera vez.
– Hemos puesto en marcha la Ley de Transparencia, un hito que nos sitúa como una de las regiones más avanzadas en esta materia, así como el Registro de Transparencia.
– Contenedor de toda la información COVID-19 actualizada en el Portal de Transparencia.
– 50 grandes acontecimientos mundiales a nivel deportivo.
– Atención al ciudadano 012: refuerzo de personal.
– Chatbot web y WhatsApp con información sobre coronavirus para los ciudadanos.
– Más de 50 grandes acontecimientos deportivos a nivel mundial.
CONSEJERÍA DE PRESIDENCIA
– Más de 16.200 iniciativas respondidas a la Asamblea de Madrid, entre peticiones de información y preguntas escritas.
– Más de 2.400 asuntos aprobados en el Consejo de Gobierno.
– Teletrabajo: Se han proporcionado 56.000 dispositivos portátiles y 151.000 licencias de correo-web a empleados públicos.
– Oficina 360, que transformará el modelo de atención de la Comunidad de Madrid para hacer una administración más ágil, segura y digital.
– Aplicación de autodiagnóstico de la infección por COVID-19.
CONSEJERÍA DE JUSTICIA, INTERIOR Y VÍCTIMAS
– Gestión de la pandemia COVID-19:
· Movilización de más de 50.000 efectivos para la coordinación del dispositivo de seguridad y emergencias.
· ASEM112 ha gestionado la organización y coordinación para la realización de más de 500.000 test de antígenos.
– Protocolos de actuación ante incendios en coordinación con las comunidades autónomas de Castilla y León y Castilla-La Mancha.
– Ordenación del sector del juego, suspendiendo las nuevas licencias para nuevos entrantes e iniciando la tramitación del Anteproyecto de Ley del Juego en la Comunidad de Madrid.
– Creación del Instituto de Medicina Legal, un proyecto que concentra las sedes judiciales (380 empleados públicos) y moderniza la justicia madrileña.
– Plan de infraestructuras judiciales 21×21.
· Nuevo edificio en Plaza Castilla.
· Pabellón multiusos en Alcalá de Henares.
· Nuevo edificio judicial en San Lorenzo de El Escorial y Valdemoro.
· Mejora de las infraestructuras de la Fiscalía.
· Plan de acción para la mejora de la accesibilidad en los juzgados y sedes judiciales de la Comunidad de Madrid.
· Proyecto de humanización de las sedes judiciales.
– Creación de la oficina fiscal de la Comunidad de Madrid.
– Acciones de reconocimiento a las víctimas del terrorismo. 20 millones de euros destinados a 459 víctimas.
CONSEJERÍA DE HACIENDA Y FUNCIÓN PÚBLICA
– Más de 63.000 empleados públicos de la Administración regional han teletrabajado durante la pandemia, esto supone 1 de cada 3. Este porcentaje se eleva al 72% si se excluye a los del ámbito sanitario.
– Hemos firmado un acuerdo con las organizaciones sindicales para facilitar el teletrabajo entre los funcionarios de la Comunidad de Madrid.
– Fuimos pioneros en lograr fórmulas de financiación para la crisis del COVID, como:
· La primera emisión en España de un Bono Social Sanitario, junto con Mapfre.
· O la emisión del primer Bono Verde de una administración pública española.
– Aprobamos una moratoria de todos los impuestos propios y cedidos en plena crisis del COVID-19, hasta el 1 de julio.
– Fondo de recuperación UE. Se ha creado una unidad de trabajo para coordinar la elaboración y presentación de proyectos por parte del Gobierno de la Comunidad de Madrid susceptibles de ser financiados a través del nuevo Fondo de Recuperación de la UE.
CONSEJERÍA DE ECONOMÍA, EMPLEO Y COMPETITIVIDAD
– Somos la región que más ha ayudado a los autónomos durante la crisis del COVID-19.
· 75 millones de euros para ayudarles a rebajar la factura fiscal y facilitar su acceso al crédito.
· 27.000 beneficiarios a través de los Planes Continúa e Impulsa.
· 20 millones de euros para garantizar la liquidez con créditos al 0%.
· Bonificación de la tarifa de autónomos durante los meses de marzo y abril.
– Primer Plan industrial de la Comunidad de Madrid: 512 millones de euros.
– Programa Refuerza, con más de 200 millones para:
· Programa Madrid Emplea
· Ayudas a autónomos y Pymes.
· Ayudas a municipios.
· Ayudas para el impulso del comercio.
· Impulso de la industrialización y la internacionalización.
– Sello Garantía Madrid, garantizado las medidas antiCOVID-19 en la hostelería.
– Formación Profesional para el empleo y acuerdo en formación TIC con empresas especializadas.
· 34 millones de euros en redefinición de prioridades formativas, teleformación y nuevas especialidades formativas.
– Firma del VI Plan Director de Prevención de Riesgos Laborales.
– Oficina Virtual de Empleo.
– Plan Abrimos Contigo Avalmadrid. Financiación para negocios de restauración y hostelería de la Comunidad de Madrid.
CONSEJERÍA DE VIVIENDA Y ADMINISTRACIÓN LOCAL
– Hemos aprobado el Plan VIVE, que pondrá a disposición de los madrileños 15.000 viviendas a precio reducido durante esta legislatura.
· Hemos licitado las parcelas para la construcción de las primeras 7.000 viviendas.
– Hemos aprobado el Programa de Inversión Regional (PIR) 2021-2025, dotado con 1.000 millones de euros.
– Hemos facilitado el acceso a una vivienda para los más necesitados:
· 12 millones de euros para que 5.000 jóvenes puedan acceder a una primera vivienda en propiedad.
· Hemos ampliado el plan alquila a los jóvenes para facilitar el acceso a una vivienda a 2.000 personas.
· Hemos construido 258 viviendas sociales.
– Hemos aprobado un plan de ayudas al alquiler de vivienda para personas afectadas por el COVID-19, en el que subvencionamos el 100% del importe de la renta con un máximo de 900 euros mensuales durante 6 meses.
· También se han minorado las rentas de alquileres de las viviendas de la Agencia de Vivienda Social (AVS) de 671 inquilinos, así como a empresarios que tienen arrendados locales mediante un período de carencia en el pago de sus rentas.
– Aprobamos el decreto de liquidación e incremento del gasto corriente del Programa de Inversión Regional, que alcanza hasta un 25% de la asignación inicial como respuesta a las necesidades municipales por COVID-19.
– Rehabilitación sostenible del parque residencial madrileño.
· Hemos convocado las subvenciones para el fomento de la mejora de la eficiencia energética y sostenibilidad y fomento de la conservación.
· Hemos aprobado los convenios de gestión de las áreas de regeneración y renovación urbanas y rurales.
– Hemos constituido la Mesa de Vivienda y Okupación.
· Hemos iniciado casi 650 expedientes para recuperar viviendas y se han recuperado 233.
· Hemos creado el teléfono 112 okupación.
– Realojos. Desde la AVS se apoya a los ayuntamientos para ayudar en la erradicación del chabolismo. Operaciones actuales:
· Sector 6 de la Cañada Real. Se han realojado a 105 familias.
· Se ha realojado a todas las familias de Las Sabinas, en Móstoles.
· Se ha concluido el realojo de El Gallinero.
– Estrategia con 100 medidas para revitalizar los 75 municipios que sufren la despoblación:
· Hemos llevado la fibra óptica a todos los municipios de menos de 2.500 habitantes de la región.
· Nuevo hospital de Loyozuela.
CONSEJERÍA DE MEDIO AMBIENTE, ORDENACIÓN DEL TERRITORIO Y SOSTENIBILIDAD
– Madrid con sus agricultores. Hemos aprobado el Plan Terra, el mayor de la historia para impulsar este sector. Está dotado con 100 millones de euros.
– Reducción de trabas burocráticas: Hemos sustituido las licencias urbanísticas por declaraciones responsables.
– Hemos aprobado el mayor plan de inversiones de la historia del Canal de Isabel II: 1.700 millones de euros para ejecutar 250 proyectos en la región.
– Hemos puesto en marcha un Plan para sacar a concurso público la venta de 193 parcelas ubicadas en 20 municipios de la región, listas para edificar. En total, un millón de metros cuadrados para facilitar el acceso a una vivienda.
– Movilidad 0 emisiones. Hemos destinado dos millones de euros a un bono ambiental de movilidad 0 emisiones, para el reciclaje de vehículos con más de 10 años; y un programa de ayudas directas a quienes adquieren patinetes, bicicletas o ciclomotores eléctricos.
– Proyecto Arco Verde: Un pulmón de 200 kilómetros para Madrid, que recorrerá 26 municipios de la región.
– Hemos adelantado pago de la PAC en 2019 y 2020. Los agricultores madrileños recibirán 27 millones de euros por adelantado para hacer frente a sus necesidades de liquidez.
– Hemos invertido 16 millones en la mancomunidad de residuos del Este para la construcción de la nueva planta de tratamiento de residuos de Loeches.
CONSEJERÍA DE SANIDAD 7
– Máximo histórico en el presupuesto para Sanidad: Más de 10.000 millones de euros.
– Hemos puesto en marcha la tarjeta sanitaria virtual.
· Permite el acceso al historial médico o activar alertas.
· Acceso a la app de Cita Previa o CoronaMadrid.
· Incluye los resultados de los test COVID.
– Seguimos apostando por las terapias avanzadas dentro de nuestra Estrategia Regional de Terapias Avanzadas.
· Hemos creado la Unidad de Terapias Avanzadas.
· El Hospital Gregorio Marañón ha sido el primero de España en obtener la autorización para la fabricación a medida de productos sanitarios mediante impresión 3D.
– Hemos puesto en marcha el Centro Integral de Prevención e Investigación en Adicciones a nuevas tecnologías, ludopatía y otras patologías del comportamiento.
– Hemos puesto en marcha el Plan de Mejora Integral de la Atención Primaria de la Comunidad de Madrid, dotado con 83 millones de euros.
· Hemos equiparado las retribuciones de los médicos especialistas de Primaria y SUMMA 112 a las de los hospitales.
· Estamos incrementando la plantilla. Ya hemos convocado más de 2.000 plazas.
– Hemos ejecutado la Oferta Pública de Empleo de 2019, con 3.117 plazas de 38 categorías, y hemos ofertado la de 2020, con 2.096 plazas.
– Hemos puesto en marcha el Plan de Infraestructuras Hospitalarias.
· Obras del Instituto Oncológico del Hospital Gregorio Marañón iniciadas.
· Reforma de las urgencias de adultos del Hospital Doce de Octubre y de la Unidad de Cuidados Intensivos de Trauma y Emergencias.
· Proyectos para nuevos aparcamientos en los hospitales Ramón y Cajal y Niño Jesús.
· Plan de Inversiones en Atención Primaria, que contempla más de 55 actuaciones en centros como el de Andrés Mellado, Arroyomolinos o Las Tablas.
– Estrategia de Atención al Dolor y programa Paciente 360º.
– Eliminación del plazo de 24 horas para el traslado de fallecidos a otras comunidades autónomas.
– Fuimos pioneros en:
· Dar dos mascarillas a cada madrileño (cuatro para los mayores de 65 años).
· Hemos adquirido 1.718 respiradores.
· Hacer test de antígenos.
· Solicitar la realización de test en farmacias.
CONSEJERÍA DE POLÍTICAS SOCIALES, FAMILIA, NATALIDAD E IGUALDAD
– Activación del PLATERCAM, incluyendo la puesta en marcha del plan de choque en residencias, gracias al cual se han revisado 550 residencias de la región.
– Hemos puesto en marcha 110 nuevas aulas para alumnos con Trastorno Generalizado del Desarrollo (TGD).
– Hemos duplicado el presupuesto para la mejora de la accesibilidad de edificios.
– Se ha aprobado un fondo de 20 millones de euros dirigido a todas aquellas entidades que durante la pandemia han estado trabajando en primera línea dando respuesta a las necesidades de la población en situación de riesgo social.
CONSEJERÍA DE TRANSPORTES, MOVILIDAD E INFRAESTRUCTURAS
– Gestión COVID-19:
· Mantuvimos el 100% de la oferta disponible, a pesar de que la demanda fue muy baja durante los meses de confinamiento y vuelta a la normalidad.
· Plan de movilidad reforzada, gracias a la cual hemos incrementado la oferta de las líneas de autobuses que coinciden con tramos críticos de Metro.
· Reforzamos 43 líneas interurbanas de acceso a Madrid que facilitan la conexión con los grandes municipios de la región.
· Desinfección diaria de todos los vehículos destinados al transporte regular de viajeros, estaciones, andenes y marquesinas.
· Fuimos pioneros en eliminar el efectivo en el pago de la EMT.
– Nueva tarifa abono tercera edad. Descuento del 25% sobre la tarifa de 2019. Nos hemos comprometido a una nueva rebaja del 25% en 2021 y el objetivo es la gratuidad total en 2023.
– Plan de aparcamientos disuasorios APARCA+T. Desde enero está funcionando el aparcamiento de Colmenar Viejo.
· Ya se puede descargar la app, que informa al usuario del parking disuasorio más próximo, plazas libres y servicios asociados.
– Hemos incorporado a 100 maquinistas de metro en 2019 y en agosto de 2020 otros 45.
· El Consejo de Gobierno ha autorizado la ampliación de la plantilla con otros 300 maquinistas.
– Nos hemos comprometido a construir tres nuevas estaciones en la ampliación de Metro a Valdedebas.
· Incorporaremos un intercambiador con Cercanías, autobuses de la EMT y el nuevo sistema de autobuses eléctricos con carriles rápidos.
– Por primera vez todos los municipios de más de 10.000 habitantes tienen servicio de autobús nocturno.
– Hemos puesto en marcha dos líneas “Cero” de la EMT.
– Hemos puesto en marcha 6 líneas nocturnas con parada a demanda en cualquier punto del trayecto.
– Inversión de 25.000 euros por kilómetro de carretera de la Comunidad de Madrid.
CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN
– Máximo histórico en el presupuesto para Educación: 5.000 millones de euros.
– Máximo histórico en el número de docentes: 60.000.
– Récord de alumnos de FP: Más de 110.000.
– En materia de infraestructuras, se han realizado 340 obras en 400 colegios e institutos de 79 municipios, suponiendo una inversión de más de 20 millones.
· Se han comprado también 250 aulas modulares para ampliar espacios en 64 centros educativos, por valor de 21,6 millones.
– Ampliación del Programa Bilingüe en Educación Infantil de 3 a 6 años, implantado ya en 118 centros concertados.
– Implantación del Programa Bilingüe español-inglés en escuelas de Educación Infantil de 0-3 años.
– 80 millones para la digitalización de las aulas:
· 600.000 euros para el desarrollo de la plataforma EducaMadrid.
· Más de 100.000 dispositivos electrónicos nuevos.
· Nuevas capacidades digitales: Currículum digital, plataforma virtual de exámenes, etc.
· 4.500 tablets y 5.500 tarjetas SIMS para asegurar la conectividad a quienes no cuentan con recursos tecnológicos.
– Hemos sacado el móvil de las aulas.
– Por primera vez hemos logrado la gratuidad de la educación 0 a 3 años en los centros de la red pública y conveniada, con una inversión de 170 millones de euros.
– Mejoramos las becas para estudiantes: Hemos ampliado la unidad familiar a hermanos menores de 25 años y hemos incorporado a los no nacidos a efectos de cálculo de renta per cápita.
– Programa de préstamo de libros (ACCEDE), del que se han beneficiado 300.000 alumnos.
– 36,6 millones destinados al cheque de educación infantil de 0 a 3 años, que dio soporte a 33.000 familias.
– Ayudas por valor de 200.000 euros destinados a locales juveniles en municipios de Madrid.
CONSEJERÍA DE CIENCIA, UNIVERSIDADES E INNOVACIÓN
– Hemos duplicado el importe de las becas universitarias, hasta alcanzar una cifra récord de 50 millones de euros.
· Incluyendo las becas “Seguimos”, pensadas para afectados por COVID-19.
– Eventos como las pruebas de la EVAU en momentos críticos de la pandemia se desarrollaron con total normalidad.
– Se ha aprobado la inversión de 300 millones de euros adicionales a los presupuestos de las universidades públicas madrileñas durante los próximos cuatro años.
– Organización de Hackaton, un encuentro virtual en el que científicos, universitarios, profesionales innovadores y miembros de la sociedad civil presentaron ideas y propuestas sobre los desafíos que supone el COVID-19.
· Congregó a 8.000 personas procedentes de 49 países.
· 244 proyectos entregados.
CONSEJERÍA DE CULTURA Y TURISMO
– Plan Juntos 2020: 2,8 millones de euros para celebrar más de 500 eventos culturales en 139 municipios de la región.
· Fuimos la primera comunidad en programar cultura en vivo tras el confinamiento, el 17 de junio.
· Ausencia de contagios en los más de 700 espectáculos que se han celebrado en la región desde el verano.
– Festival Escenas de Verano, que ha llevado el cine, el teatro, la ópera o el circo a pequeños municipios de Madrid.
– 52 conciertos como parte del ciclo Música en las Villas de Madrid.
– Planes de estímulo de recuperación COVID-19:
· 5,8 millones de euros en subvenciones para 594 proyectos.
· 1,3 millones de euros en adquisición de obras de arte.
· 3 millones de euros en patrocinios de espacios escénicos.
· Línea Covid de liquidez cultural: 40 millones de euros en avales para sectores audiovisuales y artes escénicas.
· Patrocinio de actividad musical con 10 salas de música en vivo y una programación de 86 conciertos.
– 30 millones de euros para la creación del primer ente público-privado de promoción del Turismo.
– Subvención de 13 millones de euros para afectados por el sector del ocio nocturno y del turismo, gracias a la cual los agentes del sector podrán conseguir hasta 108 millones en créditos blandos.
– Compra de libros por valor de 2,2 millones de euros en librerías de la Comunidad de Madrid para Bibliotecas públicas de la región.
– 150 millones de euros en líneas de avales para autónomos y pymes turísticas del sector alojamientos, agencias de viajes, restauración y empresas de intermediación.
COMISIONES Y GRUPOS DE TRABAJO
COMISIÓN INTERDEPARTAMENTAL COVID-19
El 11 de marzo se crea, por acuerdo del Consejo de Gobierno, la Comisión Interdepartamental COVID-19. Este grupo de trabajo, que ya se ha reunido en más de 60 ocasiones, tiene por objetivo coordinar las acciones ante la pandemia.
Copresidida por la consejera de Presidencia y por el consejero de Sanidad, está integrada por los viceconsejeros y SGT para:
Analizar y valorar la información facilitada por los miembros de la Comisión.
Proponer las medidas a adoptar para la mejor prestación de los servicios públicos a los madrileños ante los distintos escenarios que se puedan producir.
Evaluar los resultados de las medidas implementadas por las distintas consejerías.
GRUPO DE TRABAJO PARA MEJORAR LA CONVIVENCIA Y ATENCIÓN DE LOS MENORES NO ACOMPAÑADOS
Este verano pusimos en marcha un grupo de trabajo de viceconsejeros para mejorar la atención integral de los Menores no Acompañados en la región. Coordinado por la Consejería de Presidencia, han colaborado las áreas de Políticas Sociales, Familias, Igualdad y Natalidad; la Agencia de Seguridad y Emergencias Madrid 112, el área de Política Educativa, el área de Empleo, y el área de Deportes con el objetivo de articular un conjunto de medidas en torno a tres objetivos fundamentales:
Garantizar su atención de manera integral.
Favorecer su inserción socio-laboral.
Y garantizar un marco de convivencia adecuado.
Estas medidas fueron recogidas en un documento que se entregó al consejero de Políticas Sociales, Familias, Igualdad y Natalidad como base para la actividad de la Comisión de Atención a los niños y adolescentes menores no acompañados, enmarcada en el Consejo de Infancia y Adolescencia de la Comunidad de Madrid.
Este trabajo tendrá continuidad en la futura Estrategia Integral de Atención a los menores migrantes no acompañados de la Comunidad de Madrid, cuyo borrador se remitirá al Grupo de Trabajo interdepartamental para su revisión y, en su caso, elevación al consejo de Gobierno durante el primer semestre de 2021.
COMISIÓN INTERDEPARTAMENTAL PARA LA REDUCCIÓN DE CARGAS ADMINISTRATIVAS Y SIMPLIFICACIÓN NORMATIVA
Por acuerdo de Consejo de Gobierno de 26 de agosto de 2020 se creó la Comisión Interdepartamental para la Reducción de Cargas Administrativas y Simplificación Normativa, un grupo de trabajo con vocación de permanencia adscrito a la Consejería de Presidencia para el análisis e identificación de las necesidades de actualización, simplificación o derogación del cuerpo normativo de la Comunidad de Madrid. Su objetivo es avanzar en la racionalización, eficacia y eficiencia de la gestión pública dotándola de más seguridad jurídica, reduciendo cargas administrativas y mejorando la relación entre Administración y ciudadanos y empresas.
Su actuación se enmarca dentro del Plan para la Reactivación de la Comunidad de Madrid tras la crisis del COVID-19. Desde su constitución el 11 de septiembre de 2020, se ha trabajado en la confección de un borrador de decreto ómnibus que recoge las distintas propuestas realizadas por todas las consejerías, una vez revisado el conjunto de normas que afecta a cada ámbito sectorial.
GRUPO DE TRABAJO FONDOS UE
Se ha constituido un grupo de trabajo integrado por todas las Consejerías para coordinar nuestras actuaciones para identificar, preparar, gestionar y ejecutar el Fondo de la UE.
DIGITALIZACIÓN
Hemos apostado por la transformación digital y la innovación desde todo el equipo de Gobierno a la hora de hacer frente a la crisis provocada por el coronavirus.
Hemos puesto en marcha las primeras Oficinas 360º en las consejerías de Vivienda y Administración Local y Presidencia, aunque se trata de una iniciativa de transformación del modelo de atención a los ciudadanos abierta a todas las consejerías.
PRESIDENCIA/ HACIENDA Y FUNCIÓN PÚBLICA
Se han proporcionado a los empleados públicos más de 56.000 dispositivos portátiles.
Se ha dotado a los empleados públicos de 151.000 licencias de correo-web, de documentación en la nube y herramientas y equipos de videoconferencias y colaborativas.
Se están realizando acciones continuadas de formación en materias de competencias digitales.
Durante la pandemia, 63.000 empleados públicos de la Administración regional han trabajado en remoto, lo que supone uno de cada tres. Este porcentaje se eleva al 72% si se excluye a los trabajadores del ámbito sanitario para los que no existe otra alternativa que desarrollar sus funciones de manera presencial.
PRESIDENCIA/ SANIDAD/ POLÍTICAS SOCIALES/ EDUCACIÓN
Desde el inicio de la pandemia se ha dotado a los hospitales, los hoteles sanitarizados, los hospitales de campaña, las residencias de mayores e IFEMA de todos los dispositivos, infraestructuras de comunicación, conexiones y apoyo técnico necesario para hacer posible que desarrollaran su labor en las mejores condiciones.
Para facilitar la gestión y el seguimiento de la crisis y, por tanto, la toma de decisiones, se han instalado y se está dando soporte a distintos servidores y dotaciones en los centros de coordinación sanitarios y de emergencias (ASEM112).
Se ha implementado la aplicación de autodiagnóstico de la infección por COVID-19, disponible para el entorno web y la app para IOS y Android que proporciona, además, información actualizada a los ciudadanos y que ha permitido a la Administración regional llevar un seguimiento de la pandemia a través de su conexión con los servicios de Atención Primaria.
Se ha reforzado el servicio de telemedicina y teleconsulta y se han instalado centralitas para prestar nuevos servicios como el de atención psicológica para aquellas personas que requieran asistencia para la gestión emocional provocada por la situación de alerta social y sanitaria, así como un servicio de atención a personas que se encuentran en situación de vulnerabilidad.
Durante la crisis sanitaria la Comunidad de Madrid ha distribuido más de 3.000 tabletas para hacer posible que los pacientes ingresados en los hospitales y los mayores que viven en residencias afectados por coronavirus puedan comunicarse por videoconferencia con sus familiares. En cuanto a la distribución, 2.510 tablet y Smartphone -que cuentan con conexión Wifi, 4G y 5G-, se han llevado a los hospitales, hoteles sanitarizados e IFEMA y 534 a residencias de mayores concertadas y a todos los centros que forman parte de la red de residencias de la Agencia Madrileña de Atención Social (AMAS).
Se han distribuido 4.500 nuevas tabletas y 5.500 tarjetas SIM para que los alumnos de centros públicos que no cuentan con recursos tecnológicos pudieran continuar con su aprendizaje.
PRESIDENCIA / ECONOMÍA, EMPLEO Y COMPETITIVIDAD
Hemos aprobado destinar casi 3 millones de euros a avanzar en la digitalización del Servicio Público de Empleo para la adquisición de equipamientos de puestos (tablets, escáneres y portátiles); el desarrollo de aplicaciones administrativas de empleo, sistemas de información, o sistemas CRM para la gestión de las relaciones con los ciudadanos. Esta cuantía también cubrirá los gastos relacionados con el mantenimiento de aplicaciones y licencias vinculadas al Servicio Público de Empleo, en concreto, con el sistema de turnos de las oficinas de empleo, licencias de Microsoft en este ámbito o licencias de análisis de firma digitalizada.
COORDINACIÓN HACIENDA Y FUNCIÓN PÚBLICA
Se ha garantizado en todo momento la liquidez necesaria y la disponibilidad de los recursos que eran requeridos por diferentes consejerías, especialmente para Sanidad y Educación, pese a que el Fondo COVID-19 no fue aprobado hasta después.
Se ha dado cobertura inmediata a las autorizaciones de nombramiento de personal interino y de contratación de personal laboral que han sido necesarias para reforzar personal en Sanidad y Educación.
HACIENDA Y FUNCIÓN PÚBLICA/ ECONOMÍA Y EMPLEO
Hemos aprobado líneas de ayudas directas a pymes, para dotar de liquidez al tejido empresarial, de forma que pudieran atender al pagar de las nóminas. Estas ayudas contribuirán a mantener 46.000 puestos de trabajo. También se ha puesto en marcha el Programa Impulsa, como ampliación del programa de apoyo a autónomos y emprendedores, con ayudas directas de 3.200 euros.
Hemos abierto líneas de apoyo a pymes comerciales y artesanas, de cara a favorecer su digitalización, así como de apoyo a las asociaciones de comerciantes, y concedido ayudas para el comercio ambulante, para que pudiera reanudar su actividad tras el confinamiento provocado por la pandemia, y pudiera adquirir dispositivos móviles para la gestión de sus ventas.
Hemos dado un impulso al programa de contratación por corporaciones locales de desempleados que hayan perdido su trabajo o hayan finalizado su empleo por cuenta propia a partir del 14 de marzo, con especial atención a las personas en riesgo de exclusión. El programa es de formación en alternancia con la actividad laboral.
Hemos apoyado la integración laboral de personas con discapacidad, ampliando el crédito que ya destinamos a la convocatoria de ayudas para los centros especiales de empleo.
La convocatoria de subvenciones cubre el salario de los trabajadores de centros especiales de empleo y empresas de inserción que no hayan sido despedidos durante el tiempo de inactividad, por una cuantía equivalente al 75% del SMI. El número de beneficiarios se estima en 16.754 personas con discapacidad.
Hemos reforzado los incentivos a la contratación indefinida del programa Madrid Emplea, especialmente destinados a facilitar la reincorporación laboral de trabajadores afectados por los ERTE.
HACIENDA Y FUNCIÓN PÚBLICA/ TRANSPORTES
Hemos aumentado la aportación de la Comunidad de Madrid al Consorcio Regional de Transportes para mantener la prestación del servicio, debido a la disminución de ingresos comerciales por venta de títulos.
Durante toda la pandemia, hemos realizado un importante esfuerzo para adaptar los autobuses públicos y trenes de Metro, así como las estaciones e intercambiadores, a las medidas recomendadas por las autoridades sanitarias. Concretamente, hemos destinado 311,98 millones de euros, 44,78 millones más que la cuantía recibida del Fondo COVID-19 (267,2 millones de euros) a garantizar una movilidad segura y de calidad dentro de la región, a través del refuerzo de las tareas de limpieza, seguridad, información y adaptación de los vehículos en toda la red del transporte público.
Hemos aprobado una inversión de 260 millones de euros para esta legislatura con el objetivo de ampliar varias líneas de Metro de Madrid, mejorando la interconexión del transporte público actual y ofreciendo alternativas a las líneas más congestionadas.
HACIENDA Y FUNCIÓN PÚBLICA / POLÍTICAS SOCIALES
Hemos trabajado en las residencias de mayores para reducir al máximo el impacto del COVID-19 entre los residentes y sus familiares, así como con los trabajadores de estos centros. Se ha dotado una residencia de mayores de titularidad pública y de gestión indirecta para positivos COVID-19 (Vitalia Canillejas), con 80 plazas, para el caso de que las personas mayores residentes requieran aislamiento debido a la pandemia y no sea viable realizarlo en su domicilio.
Hemos dispuesto plazas de alojamiento adecuadas para personas sin hogar, así como para personas solas y familias con sintomatología COVID; y hemos contratado a 1.847 operarios de la AMAS con cargo al Fondo COVID-19.
Hemos aprobado la creación de un Fondo para entidades prestadoras de servicios sociales dirigidos a la atención a personas con discapacidad y para entidades del tercer sector. Dichas ayudas se concederán a través de un procedimiento de concesión directa y serán subvencionables los gastos ocasionados por la compra de equipos de protección individual EPI, pruebas de detección de COVID, elementos de protección (mamparas de protección, equipos purificadores de aire, termómetro, sistemas de control de acceso…), equipos informáticos y software para la digitalización de procesos necesarios para el teletrabajo, servicios de limpieza y desinfección adicionales, y gastos de personal realizados para la contratación extraordinaria de trabajadores de refuerzo y sustituciones de las bajas sufridas en sus plantillas como consecuencia de los contagios o periodos de cuarentena y aislamiento.
HACIENDA Y FUNCIÓN PÚBLICA/ UNIVERSIDADES
Hemos puesto en marcha el nuevo Plan de Transformación Digital de Universidades Públicas (37,1 millones de euros). Para ello, se han transferido ya a las universidades el presupuesto previsto, que lo han recibido el día 21 de octubre; y realizado también las actuaciones para la Transformación digital de los centros de enseñanzas superiores artísticas.
Estamos desarrollando el Programa de Becas Seguimos, en colaboración con las seis universidades públicas, destinado a conceder becas durante el curso 2020-2021 a los estudiantes que se encuentren en situación desfavorable, especialmente, la sobrevenida por la pandemia.
La aportación de la Comunidad de Madrid a este programa es de 9 millones de euros. Esta cantidad ya fue transferida a las universidades, que han recibido los fondos el pasado 2 de septiembre.
HACIENDA Y FUNCIÓN PÚBLICA/ TURISMO Y CULTURA
Hemos impulsado la puesta en marcha de un proyecto, en el que todavía estamos trabajando, para crear un nuevo ente de Promoción Turística (Fundación pública), en el que cooperaría el Ayuntamiento de Madrid, con el objetivo de definir una estrategia única de cara a reposicionar Madrid como destino turístico preferente a nivel nacional e internacional (30 millones de euros).
Hemos abierto una línea de avales para autónomos y pymes del sector turístico, reforzado el Plan de promoción internacional para recuperar el posicionamiento del destino Madrid, e implementado un Plan Estratégico de Patrocinios de Actividades Culturales.
Ya está en marcha el programa de dinamización de la industria cultural y escénica y refuerzo del sector escénico y cultural, y hemos impulsado las actuaciones de patrocinio de acciones de fomento de la lectura y apoyo al sector del libro
HACIENDA Y FUNCIÓN PÚBLICA / DEPORTES
El Consejo de Gobierno aprobó el pasado 18 de noviembre la concesión de subvenciones a los ayuntamientos para la dotación de espacios de ejercicio físico saludable al aire libre (3,6 millones de euros).
Hemos concedido ya ayudas a municipios con población de menos de 2.500 habitantes y entre 2.500 y 10.000 habitantes para la mejora de seguridad, accesibilidad y mantenimiento de las instalaciones deportivas, con motivo del COVID-19 (1,2 millones de euros). También se ha puesto en marcha una campaña de concienciación social y promoción de la actividad físico-deportiva contra el sedentarismo y la inactividad física en la Comunidad de Madrid.
COORDINACIÓN JUSTICIA, INTERIOR Y VÍCTIMAS
La Consejería de Justicia, Interior y Víctimas, junto con las de Sanidad y Políticas Sociales, Familia, Igualdad y Natalidad llevamos a cabo el Plan de Choque de Residencias durante la primera ola de la pandemia, en el ámbito del PLATERCAM.
Con dicho plan de choque se frenó el avance de la enfermedad en las residencias de mayores. En concreto se llevaron a cabo 289 reconocimientos pesados, 483 reconocimientos ligeros, y, en conjunto, se hizo un seguimiento, durante dos meses a 801 residencias de personas mayores y personas con discapacidad. El trabajo de atención a residencias también incluyó la retirada de 185 cadáveres por parte de los bomberos de la Comunidad de Madrid y de la UME.
JUSTICIA, INTERIOR Y VÍCTIMAS/ SANIDAD
Durante la segunda ola de la pandemia, hemos colaborado con la Consejería de Sanidad en la realización de test de antígenos en las Zonas Básicas de Salud que han sido confinadas.
JUSTICIA, INTERIOR Y VÍCTIMAS/ POLÍTICAS SOCIALES
El consejero de Justicia, Interior y Víctimas preside el Observatorio regional de Violencia de Género, del que también forma parte la Consejería de Políticas Sociales. En este órgano se analizan las labores de apoyo y asistencia a las víctimas de violencia de género. En la Consejería de Justicia, Interior y Víctimas cuentan con Oficinas de Atención a Víctimas del delito, que en los nueve primeros meses del año han atendido a 930 mujeres y niños víctimas.
JUSTICIA, INTERIOR Y VÍCTIMAS/ ECONOMÍA
La Consejería de Justicia, Interior y Víctimas tiene con la Consejería de Economía el Observatorio de Justicia y Competitividad que se encarga de asesorar, elaborar informes y proponer medidas para mejorar el funcionamiento de la Justicia madrileña incidiendo en la productividad, la competitividad y el crecimiento económico de la región. En él también hay representantes de la Vicepresidencia del Gobierno.
JUSTICIA, INTERIOR Y VÍCTIMAS/ EDUCACIÓN/ TRANSPORTES
Justicia, Interior y Víctimas colabora con las Consejerías de Educación, Vivienda y Transportes en la Mesa de Ayudas a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.
COORDINACIÓN EDUCACIÓN Y JUVENTUD
EDUCACIÓN Y JUVENTUD/ SANIDAD
Se ha mantenido un contacto continuo para coordinar todas las actuaciones en materia sanitaria en los centros educativos de la Comunidad de Madrid desde que se declaró la pandemia de COVID-19. Con Sanidad se programó el inicio del curso y se creó la figura de los coordinadores COVID-19 (más de 3.000), para abordar las incidencias siguiendo las instrucciones de la Dirección General de Salud Pública.
EDUCACIÓN Y JUVENTUD / UNIVERSIDADES/ SANIDAD/ JUSTICIA/ TRANSPORTES
Desde el Comité Organización de la EBAU se organizaron de forma ejemplar las pruebas de acceso presenciales a principios del pasado mes de julio, en una convocatoria récord, con más de 41.000 alumnos presentados, en un año tan excepcional como este.
La coordinación por parte de todo el Gobierno fue ejemplar. Se veló por la seguridad y el rigor de las pruebas en un año atípico, gracias a la coordinación de las Consejerías de Educación y Universidades, bajo la estrecha colaboración con las consejerías de Sanidad, de Justicia y de Transportes que pusieron todos sus recursos al servicio del normal funcionamiento de la universidad.
Los estudiantes se examinaron durante un tiempo mayor (cinco días) y en más del doble de espacio que en ediciones anteriores. Y lo hicieron, cumpliendo estrictamente con los protocolos, respetando las principales medidas de protección (distancia interpersonal y mascarilla). Para ello, la Comunidad de Madrid proporcionó a las universidades públicas material de protección e higiene –mascarillas, guantes y gel hidroalcohólico- para su distribución en las diferentes sedes. Además, se tomaron una serie de medidas enfocadas a minimizar las aglomeraciones, de manera que se efectuaron pruebas en seis universidades repartidas en 11 campus, para un máximo de 20.000 estudiantes por jornada.
Se alcanzaron acuerdos con Protección Civil de la Comunidad de Madrid, que facilitó dispositivos de policía local y SAMUR en el exterior de todas las sedes para evitar aglomeraciones en las entradas y salidas. En cuanto a la movilidad, desde el Consorcio Regional de Transportes se puso en marcha un Plan especial de Movilidad de la EVAU, que implicó a todos los modos de transporte integrados en el Consorcio (EMT, Interurbanos, Metro, MetroLigero y Cercanías Madrid), que adaptaron su oferta en los días de realización de exámenes. Hubo también un operativo de coordinación con los Intercambiadores de transporte y un seguimiento en tiempo real a través del CITRAM (Centro de Innovación y Gestión del Transporte Público). Por su parte, las universidades se encargaron de la vigilancia en el interior de los recintos, organizando grupos de voluntarios.
EDUCACIÓN Y JUVENTUD/ VIVIENDA Y ADMINISTRACIÓN LOCAL
Se acordó la creación del Plan Alquila Joven, en colaboración con la Dirección General de Juventud. El Gobierno impulsará una Mesa de Coordinación que reúna a los principales actores en materia de juventud.
EDUCACIÓN Y JUVENTUD / ECONOMÍA Y EMPLEO
Se acordó que la Comunidad invertirá 17 millones de euros para que más de 60.000 madrileños puedan acreditar sus competencias profesionales. El 48% de los trabajadores en España se ha formado a través de la práctica profesional, pero no disponen de un reconocimiento formal de sus competencias.
EDUCACIÓN Y JUVENTUD/ CULTURA Y TURISMO
Se ha renovado el Convenio con el Teatro Real, un acuerdo en el que están involucradas varias consejerías del Gobierno regional, con el que se pretende difundir el mundo de la ópera entre los niños y jóvenes. El acuerdo pretende fomentar y favorecer el interés de este colectivo por la actividad cultural. Los alumnos madrileños que cursan estudios superiores de música, canto y danza podrán realizar sus prácticas externas en esta institución.
COORDINACIÓN VIVIENDA Y ADMINISTRACIÓN LOCAL
En línea con los objetivos marcados en la Estrategia de Revitalización de los Municipios Rurales de la Comunidad de Madrid, en 2019 se puso en marcha un novedoso programa de empleo con tres objetivos:
Presupuesto destinado a este programa hasta 11 millones de euros, 6 millones más que los 5 millones presupuestados el año anterior. Dicho incremento del 220% del presupuesto ha permitido atender todas las solicitudes recibidas, extendiéndose el programa de 27 ayuntamientos y 2 mancomunidades beneficiarias iniciales de 2019, hasta 72 municipios y 8 Mancomunidades en este año. Esto supone cubrir la práctica totalidad de los municipios que forman parte de la Estrategia de Revitalización de Municipio Rurales y que recibirán fondos para contratación de desempleados en su territorio.
Oficinas móviles: Se ha creado el servicio de Empleabus, en la Sierra norte, atendiendo a la población de los 42 municipios rurales. El servicio consiste en la asistencia de un autobús en las localidades de Rascafría, Buitrago, Lozoyuela y Venturada, un día por semana, que ofrece asesoramiento e información en materia de empleo.
Este autobús da servicio a una población de más de 25.000 habitantes y evitará que los usuarios tengan que desplazarse hasta la Oficina de Empleo de San Sebastián de los Reyes (más de 100 kilómetros en muchos casos), que es la de referencia de la Sierra Norte.
VIVIENDA Y ADMINISTRACIÓN LOCAL/ EDUCACIÓN
Colegio Rural Agrupado ‘Vega del Tajuña’ de Pozuelo del Rey. Con una inversión de 1.621.642 euros, está dentro de las medidas iniciales de la Estrategia para la Revitalización de los Municipios Rurales.
VIVIENDA Y ADMINISTRACIÓN LOCAL/ POLITICAS SOCIALES
Respecto a la construcción de la Residencia para personas mayores en Garganta de los Montes, se está coordinando las gestiones con el fin de hacer un seguimiento al proyecto, en la actualidad con requerimientos de modificación de algunos detalles.
VIVIENDA Y ADMINISTRACIÓN LOCAL/ SANIDAD
Con el fin de Impulsar la puesta en marcha del nuevo Hospital de la Sierra Norte, en el municipio de Locuela-Navas-Sieteiglesias, que dará cobertura a los 42 municipios que integran esta zona, con una población de más de 25.000 madrileños. Se está coordinando con la Dirección General del Proceso Integrado de Salud y Ayuntamiento de Lozoyuela.
Asimismo, se ha realizado una campaña informativa de las medidas en las viviendas de la Agencia de la Vivienda Social y ha habido comunicación con los ayuntamientos de todas las medidas puestas en marcha desde la Consejería de Sanidad en relación con las restricciones de movilidad
VIVIENDA Y ADMINISTRACIÓN LOCAL/ TRANSPORTES, MOVILIDAD E INFRAESTRUCTURAS
Línea interurbana de autobús a demanda. Este proyecto funcionará como prueba piloto durante los próximos 12 meses. Su objetivo es unir nueve municipios del Valle del Lozoya, en la Sierra Norte.
También destaca el taxi a Demanda para dar respuesta a los municipios con menos población o con demanda irregular de transporte. Se puso en funcionamiento el 14 de diciembre con un presupuesto de 500.000 euros para beneficiar a 11.000 vecinos.
Se llevó a cabo una reordenación e incremento del servicio de transporte público en la sierra norte para acercar a los usuarios a la Estación FFCC Alcobendas. De esta manera, además, se introduce la intermodalidad con la estación de Cercanías, lo que hasta el momento no tenían los municipios de la Sierra Norte, dando una opción rápida de conexión hasta el centro de Madrid, ya que la línea de cercanías pasa por Chamartín Nuevos Ministerios y Sol.
VIVIENDA Y ADMINISTRACIÓN LOCAL/ JUSTICIA, INTERIOR Y VÍCTIMAS
Okupación. La Consejería de Justicia, Interior y Víctimas puso en marcha junto a las consejerías de Presidencia y de Vivienda y Administración Local la Mesa de Vivienda y Okupación, que arrancó en octubre del año pasado, trabajando en estrecha coordinación con el Ayuntamiento de Madrid y buscando la colaboración de la Delegación del Gobierno.
Constitución de la Mesa de Vivienda y Ocupación
Protocolo de Actuación contra la Ocupación
Denuncia a la Fiscalía de las viviendas okupadas
Campaña para luchar contra la okupación en viviendas protegidas
Sobre la Cañada Real, se han mantenido reuniones con la delegación de Gobierno, la Fiscalía, y empresa suministradora y requerimientos a la delegación de Gobierno para la implementación de un plan de choque policial. También ha habido comunicación con la Policía Nacional para el convenio de cesión de viviendas de alquiler y se ha llevado a cabo la construcción de 7 parques de Bomberos en la Comunidad de la Madrid, a través del PIR.
VIVIENDA Y ADMINISTRACIÓN LOCAL/ EDUCACIÓN Y JUVENTUD
Colaboración en la búsqueda de espacios docentes para el inicio del curso 2020/2021 con la finalidad de cumplir las medidas sanitarias de distanciamiento social
VIVIENDA Y ADMINISTRACIÓN LOCAL/ POLÍTICAS SOCIALES, FAMILIAS, IGUALDAD Y NATALIDAD
Hemos mantenido comunicación con las personas más vulnerables durante la pandemia, mientras que, con respecto a la Cañada Real, se han mantenido reuniones con la delegación de Gobierno, Fiscalía y empresa suministradora de energía para elaborar un estudio técnico con el fin de identificar las situaciones de especial vulnerabilidad y ver la posibilidad de poner en marcha un Plan de Choque.
COORDINACIÓN TRANSPORTES, MOVILIDAD E INFRAESTRUCTURAS
TRANSPORTES, MOVILIDAD E INFRAESTRUCTURAS / JUSTICIA, INTERIOR Y VÍCTIMAS
Ambas Consejerías han formado parte de la Unidad Técnica del Grupo COVID-19.
TRANSPORTES, MOVILIDAD E INFRAESTRUCTURAS / SANIDAD
Colaboración, a través del Consorcio Regional de Transportes de Madrid, para la organización del transporte de sanitarios entre hoteles y hospitales (o centros transformados en hospitales), tanto en su puesta en marcha, en su mantenimiento como en su supresión paulatina, durante el estado de alarma provocado por el COVID-19.
También destaca la iniciativa, a petición de la Consejería de Sanidad, para poner a disposición de los 266 centros de salud de la Comunidad de Madrid un vehículo (taxi o VTC), que permitiera a los sanitarios de los centros realizar visitas domiciliarias durante el estado de alarma (COVID-19).
TRANSPORTES, MOVILIDAD E INFRAESTRUCTURAS/ VICEPRESIDENCIA, DEPORTES, TRANSPARENCIA Y PORTAVOCÍA DEL GOBIERNO
Colaboración para la elaboración de informes de demanda del taxi, a solicitud de las asociaciones del taxi, iniciativa para la instalación de máquinas vending de mascarillas e hidrogeles en las estaciones de Metro de Madrid y la instalación de nuevo logotipo LGTBI en el pórtico de la estación de Metro de Chueca para fomentar la diversidad y la tolerancia.
TRANSPORTES, MOVILIDAD E INFRAESTRUCTURAS / CULTURA Y TURISMO
Colaboración a través de Metro de Madrid en la difusión de la campaña de Estás a un Metro de tu cine para favorecer la asistencia a los cines de la Comunidad de Madrid. También destaca el proyecto de Bibliometro, sistema de préstamo gratuito de libros para fomentar la lectura ubicado en doce puntos de las estaciones de la red de Metro de Madrid, además de la campaña Libros a la calle, consistente en la fijación de vinilos con textos literarios en el interior de los trenes de Metro para el fomento de la lectura.
TRANSPORTES, MOVILIDAD E INFRAESTRUCTURAS/ POLÍTICAS SOCIALES, FAMILIAS Y NATALIDAD
Lanzamiento de la campaña de sensibilización contra la violencia de género en Metro de Madrid.
COORDINACIÓN CIENCIA, UNIVERSIDADES E INNOVACIÓN
Uno de los principales esfuerzos de la Consejería de Ciencia, Universidades e Innovación ha sido incluir la investigación en el diseño y ejecución de otras políticas, y poner las capacidades de la universidad a disposición de todas las áreas de Gobierno. Se ha hecho así, por ejemplo, en el seno de los grupos de trabajo del Consejo Universitario (movilidad sostenible, deporte etc), en los que participan activamente otras consejerías.
En esa línea, hemos incorporado responsables de otras consejerías y empresas públicas de la Comunidad a los patronatos de los siete institutos IMDEA, que son uno de los ejes estratégicos de la política científica del Gobierno regional. Las Consejerías de Medio Ambiente, Vivienda, Trasportes (Metro y Consorcio de Transportes), Presidencia (Madrid Digital o estadística), Economía o Sanidad, por ejemplo, tendrán patronos en los IMDEA.
CIENCIA, UNIVERSIDADES E INNOVACIÓN/ MEDIO AMBIENTE, ECONOMÍA Y TRANSPORTES
La Comunidad de Madrid ha incorporado a los presupuestos de las universidades públicas madrileñas para los próximos cuatro años la cantidad de 300 millones de euros adicionales a las nominativas. Estas cantidades están dirigidas a desarrollar varias líneas de actuación, como la transformación digital, la transición ecológica; el impulso para la renovación de la red infraestructuras científico-tecnológicas de las universidades y sus laboratorios; incentivos para la atracción y conservación de talento; y la incorporación de profesorado altamente cualificado a las universidades públicas madrileñas como un elemento indispensable para situarlas a la vanguardia en investigación y docencia.
CIENCIA, UNIVERSIDADES E INNOVACIÓN/ TRANSPORTES
Se han puesto en marcha grupos de trabajo universitarios para el Desarrollo de la Movilidad Universitaria Sostenible. Para ello, cada universidad diseñará y ejecutará, de manera coordinada, su PMUS (Plan de Movilidad Universitario Sostenible) y las mejores prácticas podrán extrapolarse a un plan de movilidad sostenible regional.
CIENCIA, UNIVERSIDADES E INNOVACIÓN/ DEPORTES
Impulso de la Actividad Física y Deporte Universitario, a través de una estrategia consensuada de las universidades para convertir los campus universitarios en espacios de desarrollo de la actividad física y hábitos saludables, creando en paralelo mecanismos de coordinación con distintos agentes del territorio regional como son las oficinas de deportes de las entidades locales.
CIENCIA, UNIVERSIDADES E INNOVACIÓN/ VICEPRESIDENCIA
Apuesta por la Transparencia Universitaria con la Ley de Transparencia y de Participación de la Comunidad de Madrid, que entró en vigor el 1 de enero de este año. Apoyar las universidades madrileñas en la mejora de sus posicionamientos en los rankings internacionales es un parámetro de visibilización del gran trabajo que están haciendo. Por ello, la Comunidad de Madrid trabaja para que éstas se sitúen en el percentil más alto de los indicadores de transparencia Internacional.
CIENCIA, UNIVERSIDADES E INNOVACIÓN/ MEDIO AMBIENTE
Apuesta por la Gestión Universitaria Medioambiental. A lo largo de los próximos meses, las universidades públicas madrileñas elaborarán de manera alineada y bajo la coordinación de la Fundación Universitaria González Bernáldez, organismo pionero en el ámbito ecológico, sus respectivas estrategias integrales medioambientales, primer paso para avanzar en la elaboración de los planes de acciones sobre sostenibilidad. Además, en el marco de trabajo conjunto creado entre ambas Consejerías, y en base a la Estrategia de Gestión Sostenible de los Residuos de la Comunidad de Madrid 2017-2024, las universidades públicas madrileñas elaborarán sus respectivos Planes Generales de Gestión Sostenible de Residuos.
CIENCIA, UNIVERSIDADES E INNOVACIÓN/ SANIDAD
En línea con el seguimiento semanal de las incidencias de COVID en las universidades y en los colegios mayores y residencias universitarias, la Consejería de Ciencia, Universidades e Innovación, en colaboración con la Consejería de Sanidad, va a realizar una campaña de cribado a jóvenes en colaboración con las Universidades de Madrid. A partir del 11 de enero, y a lo largo de tres semanas, se realizarán, repartidos entre siete puntos ubicados en los campus de las universidades públicas madrileñas, más de 100.000 pruebas de antígenos. A un ritmo de 1.000 pruebas, por día y por ubicación, los jóvenes de 18 a 29 años, así como el PAS y PDI de las universidades, tendrán la oportunidad de someterse a estas pruebas de diagnóstico.
COORDINACIÓN CULTURA Y TURISMO
COORDINACIÓN CULTURA Y TURISMO/ SANIDAD
La principal colaboración de la Consejería de Cultura y Turismo ha sido con la Consejería de Sanidad, a través del diseño conjunto de todas las medidas necesarias aplicables a cultura y turismo.
Además, se ha trabajado de manera colegiada con los empresarios hoteleros para los planes de establecimientos sanitarizados y de reaperturas. Proyectos como los programas piloto en hoteles de pruebas de antígenos, coordinados con Sanidad, han sido imprescindibles para la vuelta a generar confianza turística.
Las normas en cuanto a aforos, distancias y otras medidas marcadas progresivamente por Sanidad para la reapertura de los espacios escénicos han sido una muestra más de diferentes conversaciones y necesidades entre ambos equipos con el objetivo de marcar pautas de cultura segura que apoyaran a la industria de la mejor manera posible.
CULTURA Y TURISMO / JUSTICIA, INTERIOR Y VÍCTIMAS
Puesta a disposición de infraestructuras, como las bibliotecas regionales, para la realización de pruebas COVID.
CULTURA Y TURISMO / CIENCIA E INNOVACIÓN Celebración conjunta de la Semana de la Ciencia.
Fotos: COMUNIDAD DE MADRID (DIEGO SINOVA)
